亚马逊FBA仓库如何管理呢？大家都知道，库存管理在亚马逊运营之中占据着非常重要的位置。作为卖家，如果你没有库存，你将无法销售产品，关键词的排名会下降，销量也会迅速下跌。如果你的FBA库存产品备货太多，你将会浪费大量的仓储费用和后续库存清理的费用。

所以，如何合理管理亚马逊FBA仓库显得尤为重要。然而很多卖家在FBA库存管理过程中总是会陷入一些管理误区，今天酷鸟卖家助手就来和大家聊聊FBA仓库管理问题。

亚马逊FBA库存管理误区一：库存数量预测不准

很多卖家在预测库存数量时，往往会计算出产品每天的平均出单量，从而推算出剩余的产品数量可销售天数，然后再进行补货。然而通常会忽略了销售速度这个重要的因素，导致库存数量预测不准确。

例如：某卖家4月份每天卖出保温杯50个，此时仓库内还有500个保温杯，卖家可以通过剩余库存除于每天的销售额得出剩余库存可用天数。

库存 / 平均每天销售个数 = 500 / 50 =10天

所以查看自己的平均每天销售额，再注意一下什么时候会缺货，这是一个衡量补货时间以及补货数量的依据。

亚马逊FBA库存管理误区二：补货时继续运行PPC广告

还有不少卖家在预测到库存即将耗尽但补货还未到货时，仍然开着PPC广告运行。事实上，这个时候你应该放慢销售速度。而控制销售速度最简单的方法就是暂停你的亚马逊PPC广告。为补货提供多一点的补货时间，以防无库存，等待补货时间长，给亚马逊留下不好的印象，让亚马逊收回你的黄金购物车。

亚马逊FBA库存管理误区三：没有及时处理滞销产品

没有及时可处理滞销产品是卖家们常犯的FBA仓库管理误区之一。库存产品中往往有一部分是热销断货的产品，但还有一部分是滞销产品。这类产品可能listing还在线，但是没有销量，一直存放在FBA仓库中。

这类滞销产品需要卖家们关注到的是，如果一直存在FBA仓库中没有处理掉的话，之后会遇到长期仓储费的问题。虽然现在美国站已经取消了6-12个月产品的长期仓储费但是对于超过12个月的产品还是需要缴纳一定费用的。

针对这种情况，卖家可以对这些滞销产品进行买赠、满减、捆绑销售等方式进行处理。

亚马逊FBA库存管理误区四：未能及时调整产品价格

放慢消耗库存的速度，除了停掉PPC广告，还可以做出的另一个简单的改变就是提高价格。

此时你发现库存告急，这时你可以将价格改回$15，午餐包的销售速度会放缓，然后使库存持续更长时间。最后补充一点，如果停广告，提价，都仍然卖断货的话，可以在自己的listing下创建一个跟卖，用商业快递国内直发。

以上就是关于亚马逊FBA仓库如何管理的分享，希望大家在库存管理过程中不要踩到这些易犯的误区，更好地管理FBA库存，提升店铺销量！